公司召開2012年第三季度高級船員例會(huì)
2012年9月27日，公司在六樓會(huì)議室召開了今年第三季度高級船員例會(huì)?？偨?jīng)理董軍、副總經(jīng)理蔣海良、傅維欽及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、公休船長和高級船員共四十余人參加了會(huì)議。
會(huì)議回顧了今年第三季度公司安全管理工作開展情況，分析了安全工作中存在的問題，并對第四季度安全工作作了布置；指導(dǎo)船長結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，就如何做好船舶冬季安全工作作了分析和部署。
會(huì)上，董總分析了當(dāng)前航運(yùn)市場形勢，簡要回顧了公司主要工作開展情況，對集團(tuán)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的目的和意義作了說明，并就維穩(wěn)和安全工作作了指示：首先要維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，一是要“信”，要相信公司為積極應(yīng)對金融危機(jī)所采取的戰(zhàn)略舉措，以確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，更好地維護(hù)每位員工的利益；二是要“正”，每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以自身正氣來影響和帶動(dòng)其他人，理直氣壯糾正不良之風(fēng)；三是要“疏”，對不穩(wěn)定因素要及時(shí)排查、疏導(dǎo)和化解，凝聚人心，營造和諧穩(wěn)定良好環(huán)境。其次要打造持續(xù)平穩(wěn)的安全形勢，一是腳踏實(shí)地，狠抓船舶管理基礎(chǔ)；二是要加強(qiáng)演練，提高船岸各級人員應(yīng)急反應(yīng)能力；三是要有的放矢，加強(qiáng)季節(jié)性安全工作。第三要激發(fā)每位員工爭創(chuàng)一流的干勁，齊心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力。
最后，傅副總對會(huì)議作了總結(jié)，并對下步安全工作提出了要求：一是開展一次船舶安全大檢查，通過船舶自查、岸基監(jiān)督檢查和SMS監(jiān)控檢查等不同層面的檢查，切實(shí)掌握船舶設(shè)備運(yùn)營管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從緊排除安全隱患；二是按公司SMS文件和有關(guān)通知要求，及時(shí)準(zhǔn)備，落實(shí)措施，抓好冬季季節(jié)性安全工作；三是針對公司船舶經(jīng)營環(huán)境的變化，要進(jìn)一步分析研究對策，創(chuàng)新安全管理方法；四是要積極關(guān)注國際、國內(nèi)新公約規(guī)則的實(shí)施，及早了解、熟悉并推進(jìn)落實(shí)，確保公司船舶按期履約，保障安全運(yùn)營。
綜合管理部
二○一二年九月二十八日